? ? ? ? 2017年8月21日，河北鑫達集團微信公眾號以“【天茂廠區(qū)】踐行安全管理，都市環(huán)保為先”為標(biāo)題刊文，分享都市環(huán)保安全管理理念與管理制度，號召其他外委單位學(xué)習(xí)。安全文明施工，一直是我們工作的一個重心，一個法寶，我們堅信，只要我們堅持制度落地、加強交流、突出文明，我們一定可以成為廠內(nèi)的一股清流，成為公司的一面旗幟,我們做到了。加強安全文明施工，我們一直在路上。

一、重視公司安全管理制度落地，建立項目安全管理措施

? ? ? ? ??建立健全項目各項安全管理制度。根據(jù)公司安全管理體系要求，制定項目安全管理規(guī)定，做到“制度管人，程序管事”，“凡事有人管，凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事有回應(yīng)，凡事有追蹤”，預(yù)防各項制度“寫在本上、掛在墻上、說在嘴上、落實不到行動上”，切實提高項目各項安全工作的有序性、針對性、高效性。
? ? ? ? ??安全教育及培訓(xùn)。加強安全教育培訓(xùn)，注意制度落地。對入場人員進行三級培訓(xùn)，召開安全周例會、月例會，對現(xiàn)場安全管理情況進行總結(jié)和部署，為施工人員提供良好的安全環(huán)境保障。
? ? ? ? ??現(xiàn)場安全管理。對分包安全員進行統(tǒng)一布置，做到現(xiàn)場不間斷巡查，安全風(fēng)險高的作業(yè)工序及部位安排專人監(jiān)護。
? ? ? ? ??安全技術(shù)措施管理。項目部要求凡列入總包的施工項目都要編制安全技術(shù)方案，否則不準(zhǔn)施工；工程施工前必須進行安全技術(shù)交底，施工人員簽字確認(rèn)，同時實行施工作業(yè)安全檢查確認(rèn)制，經(jīng)現(xiàn)場管理人員安全確認(rèn)后方可作業(yè)。

二、主動出擊，加強與業(yè)主安全管理部門的交流

? ? ? ? 安全管理做為一項技術(shù)管理，要求管理制度完善，管理人員素質(zhì)較高，高手過招，比的是內(nèi)功，只有比過對手，才能贏得信任和尊重。在建立和完善項目部安全管理制度，落實現(xiàn)場安全管理之后，項目部采取主動出擊，邀請業(yè)主現(xiàn)場指導(dǎo)工作、提供現(xiàn)場安全管理資料、介紹項目安全管理方法等方式，增加與業(yè)主的溝通，建立良好的信任關(guān)系，在安全管理中求同存異，增強雙方安全管理體系融合度。

? ? ? ? 不斷交流的同時也搭建一個隱形的擂臺，比技術(shù)，我們比業(yè)主更專業(yè)；比制度，我們比業(yè)主更完善；比檢查，我們比業(yè)主更細(xì)致；比措施，我們比要求更到位；比整改，我們比想象更及時。通過一段時間的努力，業(yè)主安全部門意識到，我們的安全管理更專業(yè)、更規(guī)范、更細(xì)致，開始主動提出與我們進行專業(yè)交流，氣氛融洽了許多。

三、加強文明生產(chǎn)，提升公司形象

? ? ? ? 項目部成立之初，即對項目現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行詳細(xì)勘察，結(jié)合周邊情況，對生活區(qū)、辦公區(qū)、廠區(qū)道路、設(shè)備堆放等進行策劃，布置圍欄、制作宣傳墻、規(guī)范化辦公區(qū)等，給業(yè)主方建立了良好的初印象。

? ? ? ? 同時，加強現(xiàn)場文明施工管理，施工區(qū)域進行圍擋隔離，圍擋上懸掛“五牌一圖”及安全警示標(biāo)語，安全警示漫畫等，營造安全環(huán)境氛圍，提高施工人員安全意識；現(xiàn)場施工材料設(shè)置堆放區(qū)域并分類碼放整齊，作業(yè)場所執(zhí)行“人走料盡場地清”；施工現(xiàn)場安排兩名工人定時清掃現(xiàn)場垃圾，保證施工現(xiàn)場整潔，提高公司文明施工形象。

四、開展應(yīng)急演練，增強安全防患意識

? ? ? ? 2017年8月18日，項目部舉行了一次應(yīng)急救援演練，整個演練活動分為應(yīng)急救援培訓(xùn)、觸電應(yīng)急處置措施、心肺復(fù)蘇步驟及消防滅火演練等內(nèi)容，整個應(yīng)急救援演練過程“統(tǒng)一指揮，分層響應(yīng)，大眾參與”，達到了預(yù)期效果。應(yīng)急救援觸電事故演練場景：人員觸電昏厥，救援者立即切斷電源，然后把觸電者移到安全地段，進行緊急救護，在這個過程中，目擊者大聲呼救，發(fā)出觸電事故警報，尋求幫助；當(dāng)不能立即切斷電源時，救援者就近尋找絕緣木棍使觸電者脫離觸電傷害，演練過程中成功規(guī)避了觸電者二次傷害和救援者次生事故發(fā)生；在心肺復(fù)蘇應(yīng)急救援演練工程中，救援者拍打患者肩膀，大聲地呼叫他，判斷有無意識，如果無意識立即呼救，同時采取通暢氣道、人工呼吸、胸外按壓措施進行緊急處置。

? ? ? ? 本次應(yīng)急救援演練，讓作業(yè)人員做到在發(fā)生突發(fā)情況時，第一時間要冷靜思考判斷、沉著應(yīng)對處置；遇到突發(fā)情況知道自己應(yīng)該做什么，應(yīng)該怎么做。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，提高了項目部及施工單位成員對應(yīng)急救援知識的理解和現(xiàn)場應(yīng)急措施能力，為部門安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用。

? ? ? ? 安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全責(zé)任重于泰山，在今后的安全管理工作中，項目部將繼續(xù)努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為，充分地將精細(xì)化安全管理貫穿整個項目實施全過程。

安全生產(chǎn)部 鄧仁超