????? ? 為交流和分享都市環(huán)保第二期中層管理培訓項目的學習成果，2017年8月25日晚間18:30—22:30，綜合部在3號樓211室組織召開“第二期中層管理系列培訓成果交流分享會”。公司黨總支組織委員、綜合部分管高管程朝華以及綜合部全體員工參加了本次培訓成果交流分享會，財務(wù)部副主任會計師梁丹作為特邀點評嘉賓參加了此次會議。

????? 會議由行政管理室副主任劉學華主持，會議伊始，由參加培訓的各科室主任分享交流了在第二期中層管理培訓課上的學習體會和心得。綜合管理室副主任吳莉首當其沖，從宏觀角度介紹了此次都市環(huán)保第二期中層管理培訓課的內(nèi)容，用縝密的邏輯思維引導(dǎo)大家感悟到養(yǎng)成良好習慣的重要性，特別是用培訓中學會的一個小游戲——“看誰贏得多”與參加會議的同事進行了充分的互動，寓教于樂，很好了詮釋了鑄造團隊凝聚力的法寶——共贏思維；綜合管理室副主任李芳則能很好的學以致用，從“高效能人士七個習慣”的分析對比中，找出了自身不足，深刻剖析自己，力求克難前行、日漸精進，養(yǎng)成良好的工作習慣；行政管理室副主任童偉、喬方毅，交通管理室副主任楊西平則從自身工作實際出發(fā)，分別從“雙贏思維”、“積極主動”、“知己解彼（同理心溝通）”的角度闡述了自己的體悟。

????? 綜合部副部長孫勇則以“覺醒之旅”為題，從“主動、溝通、思考、沉淀、分享”五個維度分享了“高效能人士的七個習慣”的學習心得。從“莊周夢蝶”之醒到“三十而立，四十不惑”，他以不同的視角解讀了每個人成長都要經(jīng)歷的依賴期、獨立期和互賴期；對于“持續(xù)成熟模式圖”的解讀，他則用“大道至簡”的方式把它歸納為“簡單的事情重復(fù)做，堅持做”，分享了面對日常工作所需的方式方法。

????? 管理人員分享后，參加本次培訓的所有員工都分享了心得體會，紛紛表示，要將七個習慣與自己的工作、生活結(jié)合起來，明確努力的方向，用積極主動的心態(tài)投入到未來的工作中，做最好的自己！

????? 最后，程總總結(jié)并寄語綜合部全體員工：每個員工積極踴躍的參與和分享，充分展現(xiàn)了綜合部優(yōu)良的精神面貌；“授人以魚不如授人以漁”，部門交流培訓要持續(xù)的開展下去；“修其心，暢其言”，通過思想的碰撞激發(fā)智慧，通過共同努力來勉勵奮斗，通過積極溝通來清除障礙，從而提升部門整體的工作效能；由內(nèi)而外的自覺地與公司核心價值觀保持一致，牢固地樹立個人與公司命運共同體的觀念，常懷感恩之心，認同公司理念并為之不懈奮斗，實現(xiàn)個人與公司的共同成長。