以拼搏創(chuàng)造美好生活。在2021年的開局之戰(zhàn)上，為積極響應習近平總書記關于在疫情防控常態(tài)化形勢下加快推進經(jīng)濟發(fā)展、奪取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“雙勝利”的重要指示精神，以及黨中央、湖北省、武漢市、集團公司相關工作部署，把疫情造成的損失奪回來，鞏固來之不易的生產(chǎn)經(jīng)營成果，為2021年開好頭，在公司“大干75天，攻堅促發(fā)展”活動的號召下，公司干部員工鼓足干勁、上緊發(fā)條，以“時不我待”的精神踏上這場奮斗和堅持的歷練之旅。

我們看見，是那些“兩班倒，打地鋪”的艱難時光澆灌了珍貴的夢想；是那些堅守在冷夜里，有苦不輕訴的男兒淚滾燙了行囊的重量；是不懼寒風料峭和勇闖極端天氣的勇敢立起了一座又一座豐碑。星光點點，讓我們一同細數(shù)屬于都市環(huán)保人自己的故事。

?燈火通明處，是因為奮斗而無比美麗的風景

晚上九點，辦公室外夜幕低垂，遠處的燈光昏暗低沉；辦公室內燈火通明，空氣中彌漫著濃濃的咖啡味道，只聽得見奮力敲擊鍵盤和不斷點擊鼠標的聲音此起彼伏。各部門在“大干75天，攻堅促發(fā)展”活動號召下，迅速統(tǒng)一認識并以積極的態(tài)度投身工作，用實際行動傳承老一輩都市環(huán)保人的奮斗精神。

固廢處理事業(yè)部新員工周俊童為趕在發(fā)圖時間節(jié)點前完成任務，黑夜不再是黑夜，將一天的工作時間當成兩天來用，提前14天完成了施工圖送審。當我們驚嘆于他如此迅速地完成一套在我們看來不簡單的施工圖時，他淡淡地說：“你們見過凌晨的都市環(huán)保嗎？我知道，那是一道因為奮斗而無比美麗的風景，一份只為奮斗者而留的美好饋贈?！?/p>

2017年進入水務分公司工作的孟凡凡，同時擔任三個項目化水專業(yè)主設，負責設備請購、施工圖階段各專業(yè)提資、施工圖繪制等多項任務，其中武鋼有限能環(huán)部新建亞臨界燃氣鍋爐發(fā)電項目要求化水專業(yè)年前把鋼制水箱的制造圖發(fā)往現(xiàn)場備料，設計任務十分艱巨，刻不容緩。他說年輕要為工作敢打敢拼，項目進度刻不容緩，按時保質完成自己手頭的工作是自己的本分。

在1號樓8樓，工藝室未雨綢繆、科學規(guī)劃，在良好的“大干”氛圍的帶動下，工藝室全體員工全身心投入到工程項目的“搶灘登陸”當中。在勞動競賽開展期間，陳帆同志前后完成了6個項目投標，同時執(zhí)行2個項目的施工圖設計。彭銳同志同時擔任福建大東海135MW項目和唐山東海100MW項目汽機主設，以及九江線材余熱發(fā)電項目汽機審核，為保證項目從提資到施工圖出圖的進度與質量，彭銳同志勇于擔當，充分發(fā)揮勞動精神，力求把每項工作落到實處。徐健同志作為組長，除了組內日常事務管理外，同時負責審核組內所有高階段項目，積極與各營銷經(jīng)理溝通，協(xié)調好前期項目事宜，配合各營銷經(jīng)理做好策劃。

項目建設如火如荼，以執(zhí)行力和精細化管理勇立潮頭

面臨冬季極其惡劣的施工條件，地處新疆哈密伊吾邊境管制區(qū)的哈密2×135MW項目部成員，連續(xù)十數(shù)日晚上加班加點編制施工計劃、嚴審冬季施工等各項施工方案、組織人員對施工關鍵點進行旁站、安排項目部成員夜間巡查基礎養(yǎng)護情況等一系列措施，保質保量地完成了項目年前計劃施工任務，為來年安裝工作的開展打下了良好的基礎。

在山東日照，日鋼兩臺超高溫亞臨界機組同時開建，項目部不畏艱難，自樁機進場以來就開始加班加點，無論風雪、不管晝夜，積極迎戰(zhàn)，只為工程項目能保質保量安全順利的投產(chǎn)。

在天津，天鋼100MW亞臨界煤氣發(fā)電項目部吹響了并網(wǎng)發(fā)電的號角。面對多年不遇的嚴寒，河北嚴重疫情包圍下的天津，僅剩3個人的項目部，跨專業(yè)、跨工種協(xié)調指導，以釘釘子的精神，攻堅克難，保住節(jié)點，最終項目于2021年1月18日成功并網(wǎng)發(fā)電。

在河北，澳森鋼鐵1×100MW亞臨界煤氣發(fā)電項目現(xiàn)場，疫情突發(fā)讓鍋爐設備供貨成為了難點，項目部項目經(jīng)理宗俊經(jīng)過慎重思考，與業(yè)主及施工單位反復討論后續(xù)鍋爐施工工序，在最大限度弱化鍋爐剩余尾貨影響下，合理開展其他作業(yè)面，保障總體工期減少受設備到貨影響，全力推進項目執(zhí)行。實施清包管理模式的河北天柱鋼鐵2×80MW煤氣發(fā)電工程和全廠水處理中心工程，以“兩個項目，一個團隊”的大部制管理模式，實行標準化、統(tǒng)一化、精細化管理。面對罕見的極寒天氣及突如其來的北方地區(qū)新冠疫情，項目部成員從冬季施工的專題討論、專家論證、物資準備到混凝土澆筑的測溫與強度控制、鋼筋的預制與焊接，進行冬季施工質量、安全全面把控。管理出效益，全員的共同努力，受到業(yè)主的高度贊譽，在全廠20余家參建單位質量、安全、進度、環(huán)境的綜合評比中，項目群脫穎而出，勇奪第一名。

在杭州，杭鋼舊址公園GS1303-04/13地塊土壤修復工程項目部面對白天無法外運污染土的困境，不畏險阻，抓緊一切可以利用的時間，在寒風凜冽的晚上，一直在前線指導外運工作至凌晨4點，確保了第一批污染土試運圓滿完成，為后續(xù)大批量外運積累了寶貴的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

這75天里，湖北金盛蘭冶金科技有限公司淘汰落后、異地技改120萬噸/年球團煙氣凈化項目正處于正式運營前的過渡階段。作為公司首個“SNCR/SCR脫硝+活性焦脫硫”的EPC+O項目，廢氣治理分公司上下通力合作，群策群力解決新技術應用中遇到的各種難題，抓住業(yè)主停機檢修等各種機會，緊鑼密鼓制定各項技術解決方案、時時跟蹤設備到場時間、積極調配施工人員和機具，于2020年12月連續(xù)順利通過了168性能考核和第三方環(huán)評驗收，2021年1月1日項目正式進入運營期，成功實現(xiàn)公司首個“SNCR/SCR脫硝+活性焦脫硫”工程的達標排放。

廣西盛隆冶金有限公司6#煤氣發(fā)電站項目部為力保項目工期進度，打造優(yōu)質工程，推動項目群建設成為公司業(yè)務版圖中一帶一路北部灣區(qū)域堅實的“橋頭堡”，克服場地狹窄的不利因素，通過采用多臺吊車吊裝、夜晚加班焊接等措施手段，爭分奪秒，力保鍋爐水壓工期節(jié)點；為積極響應和執(zhí)行公司建安分包新管理模式，項目部夜晚加班梳理主材采購工作；通過夜晚加班打灰、回填等工作，分秒必爭，確保春節(jié)前土建主要結構收尾，為項目如期完工打下堅實基礎。

在海外，考慮到疫情的因素，越南項目部組建了最小單位工作隊伍前往現(xiàn)場。其中自動化室的許巖和劉江偉分別負責現(xiàn)場自動化的編程和施工服務任務。在廠家無法抵達現(xiàn)場的情況下，許巖主動肩負起DCS、ETS、脫硫、電訊等所有控制系統(tǒng)搭建和編程相關的工作，對廠家的系統(tǒng)進行深入學習，配合調試經(jīng)理完成調試任務。在印尼緯達貝，為保證園區(qū)電廠資源的持續(xù)穩(wěn)定保障，解決海外項目的痛點，針對該項目群，公司首次建立國內項目分部，統(tǒng)籌國內技術資源、人力資源、材料設備資源等等，取得了非常好的效果。

拼搏再發(fā)力，頑強堅守的運維身影

今年冬天，受強冷空氣影響，河北遷安持續(xù)出現(xiàn)大風降溫天氣，氣溫斷崖式下降，最低氣溫降至零下19℃，寒風料峭中，漫天飛雪凌空而至，給九江線材脫硫脫硝運營部的工作帶來了極大的考驗。為了保安全、穩(wěn)生產(chǎn)，運維部全體員工嚴陣以待，響應公司“大干75天，攻堅促發(fā)展”的倡議，以飽滿的熱情、專業(yè)的技術，隨時應對各種突發(fā)事件。1月1日凌晨，由于業(yè)主工業(yè)水管道凍死，導致三作業(yè)區(qū)制酸系統(tǒng)無生產(chǎn)用水，系統(tǒng)酸濃持續(xù)上升，情況十分緊急。運營部員工與維保人員齊上陣，頂風冒雪，經(jīng)過三個多小時的努力，臨時管道搭建完成，制酸系統(tǒng)恢復正常生產(chǎn)，為整個脫硫脫硝系統(tǒng)的正常運行提供保障。

與此同時，在祖國南邊的盛隆脫硫脫硝運營部在A線脫硫4、5號倉室漏焦檢修實戰(zhàn)中，全體員工齊心協(xié)力、堅持不懈，經(jīng)過18個小時的連續(xù)奮戰(zhàn)，不僅安全優(yōu)質高效完成了倉室檢修、活性焦清理工作，而且趁停機機會及時消除了物料循環(huán)、電氣、再生塔、制酸等系統(tǒng)存在的設備缺陷，用實際行動打贏一場設備檢修攻堅戰(zhàn)。

不論公司內外，本部或者項目現(xiàn)場，我們看到的，是全體員工“擼起袖子加油干”的干勁和決心。立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，推動高質量發(fā)展，必須緊緊依靠工人階級和廣大勞動群眾?；厥走^往，“75天”的攻堅戰(zhàn)斗已然過半，2021年，公司還將有更多的硬仗要打。在這場戰(zhàn)斗里，我們看到的是吃苦耐勞、加壓奮進的頑強精神，留下的是不畏險阻、勇往直前的寶貴財富！

未來，越來越多的都市環(huán)保人將傳承優(yōu)秀基因，拼搏奮進，再創(chuàng)輝煌！就如同一顆顆螺絲釘，熔煉在熱血和青春澆筑而成的時光里，綻放出最耀眼的光芒。